深圳市深港丰科技有限公司  

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港丰科技主营项目:

实验应用：净化工程>风淋室>实验台>通风柜>实验室家具>实验室设备>实验室装备>中央实验台

工业应用：精益管货架>生产线>工作台>周转车>手推车>线棒接头>滑轨>脚轮>脚杯>等精密五金冲压件.

精益生产(Lean Manufacturing)，简称“精益”，利用杜绝浪费和无间断的作业流程──而非分批和排队等候──的一种生产方式。精益生产是衍生自丰田生产方式的的管理哲学。

我们真诚的希望接触过了解了我们产品和使用我们产品的客户对我们的产品和服务提出宝贵意见和建议，我们也为能给您提供**的交钥匙工程感到荣幸。

品质铸品牌诚信赢市场！ 

产品的特点：简易性；柔性化；灵活多变；符合JIT准时生产方式（Just In Time简称JIT），生产方式；可扩展性；可重复利用；符合人体工程学；压缩工位、提高收益性。可持续改进；可随意组装；精益管表层为覆塑层，不易损伤零部件表面！选择港丰，能为您的企业节约15%的制造成本.

热烈欢迎各界人士来厂指导洽谈！

联系人： 李经理

移动电话： 13682555611   业务QQ：1144676788

企业邮箱：sz_gfkeji@163.com

21世纪精益生产专家；为您打造**好的生产空间

产品展示：

台面防静电皮-1

台面板材样板-01（加强版材质，有效防腐）

精益管/线棒复合管-01

脚轮样品-01

生产车间工作台-1

U型生产线-**

车间双边工作台-01

储蓄货架：

产品名称：线棒作业台，工作台
产品规格：根据客户需要可自由设计组装。
颜色：外购米黄色，白色，防静电黑色。
采用复塑管和种类丰富的连接件配合，管材外径28MM ,管材主要颜色有普通米黄色，白色，防静电黑色，长度4米/根，壁厚分为0.8mm、1.0mm、1.2mm。
可以根据客户需要自由设计组装，面板可选木板，（PVC板，表面可选防静电胶皮。防静电防火板，不锈钢等）或滑轨式工装板。
可重复拆卸组装利用，可独立、可组合、易于调整，适用于各种行业的检测，维修，及产品组装；让工厂更整洁，生产安排更轻松、物流更流畅。组合成形式多样的工位器具，已广泛用于家电 汽车轻工电子等行业的生产中，是物流一替化的必备工具，能适应生产现在不断改善的需求，符合人机原理，使现场工作人员操作标准，舒适，对环境的构思和创意迅速的实现，同时它具有轻便，结实等特点，表面洁净耐磨。

经营范围：

    工作台类：升降式工作台，多功能防静电工作台，电脑台以及检测工作台和普通工作台

    物料架类：仓储货架，移动式货架、滑轨式货架、抽拉式货架、先进先出式货架等。

周转车类：各种防静电周转车、手推车、工具车、测试周转车、平板车、多层周转车等。

生产线类：U形柔性生产线、防静电生产线、复印机柔性生产线、数码相机组装生产线、投影机柔性生产线**发动机装配生产线、汽车组装生产线、汽车空调组装生产线、电脑主机组装生产线和其他电子产品生产线等等。

柔性物流器具的特点：

    可以随客户不同尺寸，工艺要求任意组装，结构简单，成型方便，外型美观，轻便灵活。

    **能回收利用，并且可以减少物流器具对零件造成的损伤。

    符合人体工效学，提高生产效率，改善工作环境。

    有防静电（普通）产品。

    深圳市深港丰科技有限公司是一家研发、制造柔性生产设备及电子加工设备设备的专业生产厂家。本公司致力于推广精益生产柔性制造的先进生产理念。提供全方位物流规划杜绝制造商采购供应链连及生产上不必要的资源浪费。公司以"高效、节能、环保、创新"的发展理念，确保品质的精湛和性价比的优越。我们继续与各新老客户忠诚合作.再铸辉煌。 柔性管外部为ABS工程塑料涂层，防腐防锈。内部为**钢管。可塑性强，积木式的任意组装，结构灵活多变，客户可自行重新组装，持续改善结构达到产品结构的合理状态。外观**，无污染。符合环保要求，符合人体工效学。

何为精益生产方式
    精益生产Lean Production简称LP，是美国麻省理工学院国际汽车项目组的研究者给日本“丰**T Just In Time生产方式”的赞誉之称。精 即少而精，不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品或下道工序急需的产品；益 即所有生产活动都要有益有效，具有经济性；
    JIT生产方式它的基本思想可用一句话来概括，即：“只在需要的时候，按需要的量，生产所需产品，因此有些管理专家也称此为‘准时制造生产方式’、‘适时生产方式’”
    精益生产既是一种以**大限度地养活生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要的目标的生产方式，同时它也是一种理念和文化，实施精益生产**是追求**和卓越的过程，它是支撑员工与企业生命的一种精神力量，也是在永无止境的学习和提高过程中满足的一种境界。
    精益生产的关键是管理过程，它包括人事组织管理优化，精简中间管理层，养活非直接生产人员；推进生产均衡化、同步化，实现零库存与柔性生产；推行全生产过程包括整个供应链的质量保证体系；**终实现拉动式准时化生产方式。
    精益生产的特点是消除一切浪费，追求和不断改善，去除生产五一节中一切无用的东西，每个员工及岗位安排原则是必须增值。精简是它的核心，精简生产、管理中一切不产生附加值的工作，同时允许员工迎接更富有挑战性的工作，允许员工对工作中任何环节提出改善建议，并迅速作出反应。培养员工的改善技能而不断使他们自我提高。所以精益生产要求不断取消那些不啬产品价值的工作。因此，我们可以认为精益生产是一种养活浪费的哲学。